建筑垃圾的管理模式
发布时间：
2025-01-03
企业主导模式是指在政府有关部门的参与下，当地的一些企业在建筑垃圾资源化利用中发挥关键作用，且企业本身业务为建筑拆除或建材销售等，与其他企业配合，促进建筑垃圾的良性循环，进而带动相关产业发展。
(1)企业主导模式
企业主导模式是指在政府有关部门的参与下，当地的一些企业在建筑垃圾资源化利用中发挥关键作用，且企业本身业务为建筑拆除或建材销售等，与其他企业配合，促进建筑垃圾的良性循环，进而带动相关产业发展。目前主要有两种企业主导模式：一是建材企业主导模式，建材销售主体与建筑垃圾资源化利用主体合为一体，却削弱了再生建材与原生建材的竞争关系，我国青岛、西宁等地即采用该种模式;二是拆除企业主导模式，建筑垃圾资源化利用企业本身也是拆除企业，保障了原料的来源与品质。
(2)政府主导模式
政府主导模式是指建筑垃圾的产生、分类、清运、资源化利用及使用再生产品的全过程完全由政府统筹安排。政府是管理的核心，发挥主导作用，承担协调、组织、监管功能，联合建筑垃圾资源化利用过程中的各种主体，形成以块为主、条块结合、各司其职的管理体系。
(3)源头控制模式
源头控制模式是指通过合理设计、限制材料使用和采用专业技术，减少或者避免建筑垃圾的产生和排放，从源头控制建筑垃圾的产生量。目前主要有两种源头控制模式：一是建筑垃圾产生前的源头控制，在建筑设计阶段合理规划，减少不可利用或有毒有害材料的使用;二是建筑垃圾产生现场的源头控制，建筑垃圾产生阶段，在现场即对建筑垃圾实行最大化利用。
(4)末端抑制模式
末端抑制模式是指在建筑垃圾的处理末端做出强制性要求，保证建筑垃圾的回收和资源化利用，减少建筑垃圾的填埋，避免建筑垃圾的随意堆放。
(5)特许经营模式
特许经营模式是指政府作为特许权的所有者，按照有关法律、法规规定，通过市场竞争机制以招标方式选择经营者或投资者，即建筑垃圾处理企业，通过签订特许经营协议的方式明确其在一定期限和范围(区域)内对建筑垃圾进行综合处理的制度。
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